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浙江自考论文范文:浅谈洗浴企业人力资源管理

来源:浙江自考网  2020-10-24 15:41

很多自考生都被难在毕业论文上,但是想要拿到毕业证书和学士学位证书是必须要通过论文的。那么浙江自考网小编给大家整理优秀的论文范文,大家可以学习学习,但是千万不可抄袭哦!

浅谈洗浴企业人力资源管理

随着社会经济的不断发展,人们越来越注重健康与养生。洗浴行业作为传统的服务业,也面临着发展机遇与挑战并存的局面。在人们的以往印象中,一提到洗浴中心,大多数人都会带着有色眼镜,对这个行业存在着很多误解,把它与某些违法犯罪现象联系到一起。实际上,洗浴企业现在不是单一的发展的业态,在传统洗浴的基础上,以京城主打绿色养生概念为主的艺海洗浴企业尤其具有代表性,探索出了一条不同于以往的全新的洗浴发展新思路。

洗浴企业人力资源管理最主要的就是对人才的培养与招聘,以及合适的岗位设置。本文以保健养生技师专家作为洗浴企业人力资源管理的主体。一直以来,洗浴行业被人认为是劳动密集型产业。在公众普遍印象里也总是会把洗浴服务业和低端联系在一起。对于艺海这类采取加盟连锁方式运营的劳动密集型企业来说,人才往往是企业发展的瓶颈。企业发展到一定程度再想扩张,就会遇到管理人员短缺甚至熟练服务员短缺的情况。为了改变人才紧缺的现象,也为了培训级别较高的管理人员,艺海在2007年创办了艺海商学院,专门用来培训领班级以上的员工。

一、人力资源招聘

随着行业的转型与发展,很多企业都面临着人才招聘的难题,企业用工荒成为了普遍的现象。对于洗浴企业来讲,技师招聘是重中之重。如今的艺海,各分店占人数一半以上是服务部的技师,而技师的来源主要是通过外部招聘,内部培养的很少。尤其是现在各个洗浴行业,对于技师的素质身材外貌要求非常严格,优秀的技师更是很难招聘到。所以,人力资源招聘成了头等大事,那么如何解决呢?可以从以下几方面考虑:

1、内部技师介绍。洗浴行业技师流动性大,不稳定因素多。因此,可以从本企业入职技师当中通过内部技师介绍招聘到外部技师。这样一来,工作更灵活,选择余地大。而且,介绍来的大多是别的企业的技师,具有很丰富的工作经验,适应岗位工作能力强。

2、外部招聘。企业也应顺应时代的发展,把招聘外延到社会上。可以与专业的人才中心与行业协会合作,接触到更多的所需人才。包括在门店外面标示招聘信息,引起受众注意。

二、人力资源薪酬福利

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